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中小型美容院如何才能提高员工的团队意识呢?

更新时间:2019-05-05 04:05:43
据调查,许多中小型美容院?#29992;说?#26102;常发生员工的流失的状况,导致这些中小型美容院?#29992;说?#32463;营不善,最后不得不提前关门。那么这些美容院如何才能提高员工的团队意识呢?如何进行人员管理,为美容院发展进行优化呢?


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结合自身美容院规模以及客流量大小合理配置人员数量。对于一些较小型美容院,如果经营者本身就是美容师出身,最多再配置1~2名美容师,其余可为美容学徒来经营,边培养边服务,一方面降低经营开支,一方面也有助于人员稳定性。在人员层?#25105;?#38656;要合理搭配。中型美容院可配置店长一名协助经营者管理;一般较小型美容院不需要配置店长职位,由经营者自己来承担这个角色。此外,可以通过经验丰富的美容师搭配经验不足的美容师或美容学徒,不必要全部为待遇要求较高的美容师,通过预约制合理分配时间来服务顾客,这样也有助于稳定美容队伍的稳定性。


优化完善?#24049;?#31649;理【美甲店管理系统


美容师最关心的是自身薪资收入,经营者也关注每月的薪资发放。薪?#39318;?#25104;一般为基本工?#22987;?#25552;成奖金加补贴福利。?#23548;市?#36164;的发放应该建立在已经明确并公示的内部管理规定基础上,做到有依有据,而不是想当然、随意性。根据合理的奖罚管理规定来发放薪资,让美容师心服口服,否则难免会造成异议和争端,甚至有些美容院因此发生诉讼或身体冲突?#24405;?。


?#20013;?#21152;强培训指导【养生馆管理系统


对美容师?#20013;?#26377;效的培训也是福利,很多美容师希望加入大型美容院的诉求之一也在于此,所以中小型美容院经营者的确需要花费一些精力、财力投入在这方面。培训形式可以是很多种,不一定是非常正式的培训学习课程,?#37096;?#20197;是亲身实地指导、相互观摩学习、发放知识读本、参?#26377;?#19994;会议等等,有条件还可以举行小型户外拓展训练等。这样做最大的?#20040;?#22312;于有助于稳定队伍,提升向心力。


美容师流失性大是中小美容院经营者最头疼的现实问题,解决问题的出路从自身?#20197;?#22240;找解决办法,在人员管理上做足文章,而不是总是招聘招聘招聘,否则顾客也会从中感觉到美容院管理混乱,从而减弱其对这家美容院的信心、信任、信赖。

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