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美容院对美容师的管理要避开以下几点雷区

更新时间:2019-05-20 03:05:44
经营美容院需要有一套属于自己的管理制度,而美容院和其它的员工有所不同,她们是美容院?#29992;说?#20013;最有价值的,顾客愿意来美容院消费,很大程度是因为美容师的服务。所以,美容院中对美容师的管理制度也要格外用心,以下几点雷区希望美容院不要触碰。


只用物质刺激美容师


有些美容院只是向美容师下规定,一天必须推销出对少产品你就有多少的收入,不然就会达不到标准,扣工资等等规定。这样时间长了,美容师的身体和心理都会感到很疲惫,有时候自?#21495;?#21147;?#35828;?#26159;还是达不到要求,但是规定却不知?#38647;?#24049;的努力,付出和收获长时间不成正比,而且自己的能力也不能得到肯定,美容师就会相当消极,这样会直接影响到对顾客的服务,也会直接影响到美容院的收益,所以,要在给予美容师物质上的满足后,再给予美容师肯定,在心理上是极大的安慰。


美容院可以?#25165;?#19968;些业余的娱?#21482;?#21160;,让辛苦了的美容师得以放松,?#37096;?#20197;促进美容师之间的相互交流和沟通,会有事半功倍的效果。


家族化管理 任人唯亲


有些美容院出于不同的因素,重用亲朋好友,自?#21495;?#20859;自己的人才,这样会直接导致人才结构僵化,也让?#21496;?#24471;是在排斥外来的思想和经验,自己的经验只是在狭小的圈子中重复使用,使美容院越来越失去活力。因此,美容院应?#24811;?#24320;门路,招贤纳士,达到双赢的效果。


对人不对事 把经历当做能力看待


一直以来,有经验者总是比较骄傲,认为自己比较“老”,更加有资格做决定。在对待老员工上,都会有一些的偏袒,也主观的认为老员工的?#26696;?#21487;信,因为他们资格老。事实上,有十年经历的人不一定有十年的经验,也不一定比没有经历的人能干。


我们应当看事实说话。对事不对人,客观的看待问题,不是有经验的?#21496;?#19968;直靠着经验吃饭,时代在进步,大家都要不?#31995;?#23398;习,不?#31995;?#26356;新自己的知识,才能和美容院共同发展,而不会被轻易淘汰掉。


数落走掉的美容师


这种给人的感觉相当不舒服,因为美容师并不是一定会长久的留在某个美容院中待着,当美容院的目标和美容师的目标不一致,或者是美容院满足不了美容师的发展时,美容师都是有可能会离开的,这样的数落离开的员工,毫无意义,反而会适得其反,留不住剩下的员工。


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