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以下五种管理观念,将带你改变美容院

更新时间:2019-05-27 03:05:03
在美容院的管理中,美容院?#29992;说?#30340;管理者应做到?#24515;?#26631;性的管理,管理的存在意义在于目标的解决与达成相依偎。当美容院遇到问题时,这些管理法则将会起到至关重要的作用。以下五种管理观念,将带你改变美容院。


美容院的管理法则 让美容院走出困境


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“技术学港泰、经营学广州”是美容院老板经常说的一句话。当美容院遇到管理困惑时,我们就到处去学经验和参加各种培训,希望在别人的经验中?#19994;?#35299;决自己问题的“灵丹妙药”。个人认为经验有两种一种是:我过去这么干,成功了,这就是一个成功的经验;另一种是:我过去这么干,没成功,这就是一个失败的经 验。在变化速度加快的竞争环境中,美容院老板今后学习的主要方向不是向过去学习,而是要竖立一种向未来学习的观念!


效率管理


“时间就是金钱,效率就?#24039;?#21629;。”这句话没错。但是,假设你准备向东去,却开了一辆奔弛轿车高速向西开,速度越快,则离目标越远。很多美容院老板经常?#20197;?#22068;边的一句话:执行最重要!细节最重要!?#29575;?#26159;:战?#38498;头?#21521;错了,执行力和细节越好,死得越快!所以我们要改一个字,效率管理?#20849;?#36275;够,我们所追求 的是美容院的效益而不只是效率!


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“以人为?#23613;?#30340;管理思想是把员工作 为美容院最重要的?#35797;?,以员工的能力、特长、兴趣、心理状况等综合性情况来科学地安排最合适的工作,并在工作中充分地考虑到员工的成长?#22270;?#20540;,使用专业的管理方法,通过全面的人力?#35797;?#24320;发计划和企业文化建设,使员工能够在工作中充分地调动?#22836;?#25381;工作积极性、主动?#38498;?#21019;造性,从而提高工作效率、增加工作业 绩,为达成美容院发展目标做出最大的贡献。


知识管理


现在很多美容院经常会遇到这样的问题:核心员工一旦跳槽,就会把美容院的技术、产品甚至顾客带走。这样的问题为什么经常出现,根本原因是我们的管理 模式聚焦老化了。其中包括在知识管理方面,我们做得太依赖化。许多美容院往往把眼睛盯在仪器、产品、装修上,而对美容院真正的知识管理和无形资产的管理却很少关注。所谓知识管理是指在美容院中建构一个量化与质化的知识系统,让美容院中的资?#38431;?#30693;识,透过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新、创新的过 程,不?#31995;?#22238;馈到知识系统内,成为管理与应用的智慧资本,有助于美容院做出正确的决策,以适应市场的变迁。


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美容院技术与服务越来越同质化、透明化,美容院如?#25991;?#22815;脱颖而出,获得顾客情感?#31995;?#35748;同?成为美容院老板需要研究解决的一个重要问题。美容院不仅需要技术取胜、服务取胜、策略取胜,更需要品牌取胜。

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